上海疫情防控阻击战打响后，静安置业集团闻令而动，全力护好“自家人”，守好“社区门”，全速投入静安防疫项目的建设、运维工作，用“静安置业力量”筑牢防疫的“钢铁城墙”。

悉心呵护

每个在岗员工都不能倒

2020年新冠疫情发生以来，置业集团始终坚守“置业人一个都不能倒，一个都不会少”的承诺。

为了在这场更为激烈的战“疫”中全方位护好“自家人”，置业集团第一时间采取内勤岗位人员错峰轮岗制度，并定点设立一处核酸检测点，为内部员工每周提供1-2次免费核酸检测服务。对于一线抗疫人员和志愿者，集团升级防护标准，为他们配备N95口罩、防护服、防护面罩、防护帽、鞋套等防疫用品，配齐折叠床、被褥、枕头枕套等住宿装备，用坚实的“大后方”，让在岗员工“一个不会倒”。

封控管理期间，物资储备成为难题。置业集团紧急筹划、多方协调，卡着封控节点，连夜为每位职工发放“防疫守护包”，并持续为封控后的值班值守人员配发“抗疫补充包”。在物流停滞的特殊时刻，集团还依托值班值守力量，组建快递小分队，想方设法多次为封控在家的员工送去蔬菜、牛奶等生活物资，让员工们感受到“雪中送炭”般的温暖。

精细防控

每项防疫工作都不能漏

社区防疫工作千头万绪，如何协同居委，守好170余个、近700多万方物业小区的“大门”，服务好近10万户居民，是置业集团的“头等大事”，也是让人倍感“头大”的工作。

在这场与病毒赛跑的考验中，集团下属静置物业董事长瞿英带领干部员工，舍小家、为大家，日夜坚守在防疫一线，在防疫消杀、出入管控、核酸检测、物资分拣、居民服务等“战场”上，书写勇毅和坚守。

除了做好“物业管家”的本职，他们还要身兼数职：有的化身“鸡蛋团长”，垫资购买6000个鸡蛋，实现居民“鸡蛋自由”；有的成为“配送员”，实现“最后一百米”精准投递；有的成为“跑腿小哥”，为儿女不在身边、不会使用智能手机的老人定期买药……

商办楼宇管理团队的“蓝精灵”们也纷纷化身为引导员、送餐员、外卖员等，解决租户订餐难、物资缺等问题，成为大家的“定心丸”和“守护神”。

在大量的社区防疫工作之外，

置业集团还承担了

若干抗疫场所的运维保障任务。

瞿英说，这些天来，自己每天都是战时状态，既要保障公司近700多万平方米的抗疫服务工作，又要“连轴转”翻班保证这些场所的高效运维，包括办公用品和生活物资筹措，保安、保洁与维修、消杀队伍培训，场所内外的餐食以及医护人员的生活等后勤保障。

他一面奋力苦干，一面寻求巧干，先后引入数台智能无人消杀机器人，实现消毒消杀工作360度无死角、24小时不停歇，大大提升了消杀效率和效果，获得医护、患者和工作人员的一致点赞。他还在办公场所、物业小区等推广这一“技防”模式，用科技的力量将社区抗疫防线织得更密、更牢。

场所建设

每一分每一秒都不能误

尽管社区防疫、项目建设

等工作任务繁重，

置业集团还是挺身而出，

勇担快速改建重要抗疫场所任务。

工期紧张、工人短缺、材料难购……每一项都是巨大挑战，其中最大的困难是材料运不进来。为了加快运输、施工进度，置业集团调动所有能用的车辆进行材料的装运。设备没到时，就用人工替代机械作业；无法使用大型设备或电梯进行搬运时，就由工人一层层接力搬运……

置业集团下属装饰公司董事长沈皎冬驻守一线，与项目组吃在一起、住在一起，分区域、分班组24小时连轴作战，以人力、汗水和不眠不休换取建设速度，已如期交付7处抗疫场所改造项目，其中4处24小时交付，1处48小时交付，1处72小时交付，1处120小时交付，展现了“静安置业力量”的速度与温度。

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