打造“1+4+X”综合司库服务体系,上海银行发布“上行e企赢”服务方案


(资料图)

为更好满足企业一体化、综合化的财资管理需求,深化综合金融服务,上海银行今天对外发布司库管理“上行e企赢”服务方案,通过建立“1+4+X”数据互联综合司库服务体系,助力企业经营发展。司库是资产负债管理的一个组成部分,是对企业资金及其利率、流动性、汇率等风险的管理。据了解,“上行e企赢”脱胎于上海银行现金管理平台。自2008年该行推出现金管理平台以来,历经3代升级,目前资金管理规模逾1200亿元。面对数字化的快速发展,和客户财资管理需求的升级,上海银行此次全新升级打造了“上行e企赢”专业司库管理服务,协助企业对资源进行全方位管理,解决业务可视、资源统筹、风险管控及决策支撑的问题,实现财资管理“看得见、管得住、调得动、用得好”。上海银行董事长金煜在发布会上表示,上海银行将司库管理服务方案命名为“上行e企赢”,就是希望通过建立基于数据互联的司库管理服务,助力企业高质量发展,与企业“e企破浪,共赢未来”。后续,上海银行将全力以赴、汇聚专业能力,为客户打造更丰富的司库生态服务,与企业一起携手并进、合作共赢。“上行e企赢”不是单一产品,而是服务于企业司库管理需求的一揽子解决方案。在提供标准化服务模块的基础上,根据企业所属行业特点、发展阶段、管理水平,提供适合企业实际的司库管理方案;并在服务集团客户的过程中,通过司库管理服务体系中的供应链金融,服务广大中小企业客户。值得一提的是,近年来,上海银行大力推进数字化转型,以线上化、数字化、智能化为路径,近年来陆续推出了上行e链、上行惠相伴等在线产品体系,为数字化服务企业积累了丰富经验。通过金融创新实验室和专属团队,运用大数据、人工智能、区块链、云计算等技术,为司库信息化平台建设保驾护航。此外,“上行e企赢”通过做好司库管理服务,促进企业财务和业务深度融合,提升资源配置效率,助力企业创造更大价值。对内打通企业信息流、资金流,协助企业整合内部资源,强化内部协同,深化产融结合。对外将服务对象由单个企业或集团,延伸到整个产业链、生态链、价值链,促进数据、技术、标准、金融等全方位协同融合。随着此次“上行e企赢”司库管理服务方案的发布,该行将打造“1+4+X”综合司库服务体系,旨在通过更专业的产品与更极致的用户体验,为企业提供一站式、立体化综合司库服务。“1”代表一站式、立体化的专属司库服务。而“4”则代表“E见”“E管”“E调”“E连”4大服务维度。上海银行将帮助企业从4个方面展开规划:一是“E见”,通过构建账户全景视图,让企业实时掌握资金全貌、防控资金风险。二是“E管”,通过对资金预算、支付结算进行全流程管控,让资金使用更加合理、高效。三是“E调”,通过构建资金池,帮助企业统筹境内外、产业链金融资源,提升资金效益与价值。四是“E连”,依托丰富的金融、科技、服务资源优势,为企业客户提供不止于金融的综合服务,打造更丰富的司库管理生态。“X”代表无限的创新服务空间与可能性。上海银行行长朱健在发布会上表示,“e企破浪,共赢未来”承载着上海银行与社会各界一起,在新形势、新挑战下,以数字经营、数字管理、数字战略,建设“规范、集约、稳健、高效、智慧”的一流司库的愿景。

作者:唐玮婕编辑:商慧责任编辑:戎兵*文汇独家稿件,转载请注明出处。

关键词:

来源:文汇报
编辑:GY653

免责声明:本网站内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方自媒体作者投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明,并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后,将会依法尽快联系相关文章源头核实,沟通删除相关内容或断开相关链接。

  • 相关推荐

相关词