10月8日，市民防办召开四季度办务会，明确提出全年目标任务面临收官冲刺，各项工作都要紧盯目标、对标对表，抢抓进度、落地见效，确保“十四五”开局之年交上一份满意的答卷。

市民防办主任钟杰主持会议并讲话，汪耀明副主任、姜执伟副主任就分管工作作了部署，吴斌副主任在会上作了发言。政策法规处、指挥通信处、数字化转型专班负责人，工程处有关同志交流了三季度工作进展和四季度工作打算。

钟杰在讲话中回顾总结了三季度工作，全办上下坚持党建引领抓队伍强业务，深入开展党史学习教育，推进“我为群众办实事”，取得良好成效，经验做法值得巩固，精神作风需要发扬。

一是铆牢规划抓推进，切实落实市级人防专业规划、民防建设发展“十四五”规划，着力打牢民防发展基础。

二是把握重点求突破，高效推进人防改革、训练演练、工程建管、宣教“六进”等重点工作，取得新进展新成效。

三是关键时刻见精神，聚焦全民国防教育日警报试鸣、防空演练和人防宣传，市区全面发动、条块联动，扩大民防影响，彰显民防精神。

四是服务群众有实效，上线“民防地图”，推进“民心工程”，启动人防专列，深化公用民防工程公益化使用，参与“停车难”综合治理，用好12345服务热线，等等，赢得群众广泛认可。

就四季度工作，钟杰指出，要完整、准确、全面贯彻新发展理念，紧抓大事难事实事，推进落地生根见效。

一是紧抓党史学习教育，聚力办好实事项目。把学史力行作为落脚点，把“办实事、开新局”专题实践引向深入，把发掘宣传好经验好典型引向深入。

二是推进改革措施落地，不断创新民防治理。加快落实新一轮人防改革8方面措施，在对接服务“五个新城”规划建设、重点地区民防工程统筹规划建设、住宅小区非公用民防工程维修养护、民防数字化转型等方面下功夫、补短板。

三是健全完善制度体系，促进形成管理闭环。在编印文件汇编基础上，进一步健全民防制度规范，做到管长远、抓具体、重落地。严格民防行政执法，深化行政审批改革，构建民防信用体系，加强事中事后监管，切实提高民防执法权威性、威慑力。

四是紧扣重点项目落实，提升遂行任务能力。紧抓“训练演练年”收官，强化专业队伍训练。紧抓全系统民防工程普查，做到责任实、底数清、要素全。紧抓工程建设项目民防工程建设及审批专项检查、人防防护设备生产安装企业专项整治行动，构建亲清政商关系，培育良好市场环境。

钟杰强调，全办要锤炼能力作风，加强“全生命周期管理”，高质高效完成全年目标任务。要强化目标管理，对应PDCA循环，时时盯住目标、层层传导动力，一级带着一级干，一级做给一级看。要强化绩效管理，实施督、考、评相结合的综合评价，着力提质增效。要强化团队管理，领导干部要善于授权、善于赋能，每位同志都要勇担责、能担责，共同打造实战团队，在实践锻炼中砥砺成长，做到“领导走进干部中，干部成长在团队中”。