2023年6月27日，以“FOR U”为主题的奇麟鲜品与宏业金融集团战略合作发布会在杭州举行。会上，奇麟鲜品副总裁董星图发表专题演讲，公布“未来三大计划”，推动奇麟鲜品在商业化新篇章中向前发展。

(资料图)

“在动荡的时代最大的风险不是动荡本身，而是企图以昨天的逻辑来应对动荡”。奇麟鲜品副总裁董星图表示，奇麟鲜品乃至众多企业在面对当下时代发展，若想在技术的不断进步和社会的不断变革中寻找更好的生存和发展之道，关键在于适应性和思维认知的创新能力。

当下，奇麟鲜品与宏业金融集团以双方在各自领域向外探求发展与合作机遇为前提，经过前期充足洽谈考量达成战略合作，正是奇麟鲜品基于全新的资本、金融、互联网和新零售的思维逻辑下，碰撞新机遇、促成新发展的有力印证。

奇麟鲜品一直以来，坚守创新与适应变化。从招商布局迈入城市化运营阶段，社区团购成为奇麟鲜品在生鲜赛道耕耘的重要一环，并不断探究适合的发展模式。

火出天际的淄博烧烤，给用户带来的是“政通人和”的不同体验；一货难求的片仔癀，抓住精准的高端用户，满足对健康的刚性需求；KUMO KUMO打造极致的商品和体验，满足白领人群下午茶的消费场景。所以，哪怕是刚需消费，也要给用户一个为什么选择你的理由，品质、服务、体验、健康将会是被用户选择的关键词。

基于此，奇麟鲜品品质团购的模式深耕，重点聚焦在如何做、怎么做，才能以全新的战略合作锻造品质团购的品质、服务、体验、健康核心价值，造就奇麟鲜品不一样的存在。

与其更好，不如不同。从人群到场景、从品质到品牌、从留量到数智化赋能、从生鲜到生态，奇麟鲜品通过不断探究与经验借鉴，明确品质团购发展的模式与规划。

①从人群到场景。奇麟鲜品品质团购，采用“社区+社群+社交”的融合发展模式，从门店视觉、精细化选品再到品质服务，奇麟鲜品坚持为2-13岁有孩子的家庭提供生活化的场景，为用户提供从身到心不一样的消费体验。

②从品质到品牌。维护品质产品即维护团长人品。奇麟鲜品品质团购，以“直采+直销”的模式坚定“品质”的重要性，用差异化的运营战略和运营支持，将品质产品、服务推广至更多家庭，帮助团长击穿公域流量转为私域流量 ，再转化为可持续的私域留量。最后，推动团长建立个人IP，打造品质的社区团购行业品牌。

③从留量变现到数智化赋能。先让社区的团长店长持续获得盈利，当留量到达一定规模，奇麟鲜品将从赋能全生鲜产业链的视角出发，以数字化工具支持拼团长品牌推广及数字化转型为技术驱动，智能化数据分析、优化社区自提点运营成本、提高运营效率。整合社区团购产业，推动各品质团购品牌数智化发展。

④从生鲜到生态。奇麟鲜品品质团购先在不断提升产品质量、优化用户体验、拓展合作伙伴和加强品牌营销中来与用户建立密切的粘性关系，当消费圈建立后，奇麟鲜品再从生鲜向整个家庭消费形态的扩展阶段迈入，为用户提供全方位的消费服务。

奇麟鲜品深耕社区团购领域，是先行者，其次，力求成为行业创造者。为稳步向前，奇麟鲜品构建品质团购“三个未来目标”，代表着奇麟鲜品与战略合作伙伴命运融合，携手前进，对未来绘制的清晰目标与发展蓝图。

坚持赋能团长的核心，坚定服务、体验、健康的方向，奇麟鲜品计划短期成为全球私域留量变现第一股，计划中期阶段孵化细分赛道头部品牌供应链企业，制定品质解决方案；长期阶段构建发展蓝图，利用算法为用户定义品质生活，实现人民对品质生活的美好向往。

大会已经圆满落幕。而“FOR U”战略会议不仅是一场双方战略合作发布会，更是共绘品质团购新篇章的重要见证。奇麟鲜品与伙伴一起明确品质团购的未来发展，印证品质团购品质、服务、体验、健康的重要性，双方未来的合作空间将无比广阔。

未来，奇麟鲜品始终秉承“以伙伴为中心，为伙伴赋能”的理念，携手战略伙伴一起，在践行的道路上，朝着既定的方向前行。为实现品质团购四大关键要点提供新动能，积极推动“未来三大计划”的更快落地，共同为实现人民对品质生活的高质量发展做出贡献。

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