当前正处于疫情防控较劲爬坡的关键时刻，静安置业集团一边毫不松懈抓好疫情防控工作，一边确保重点项目不停歇，逐步恢复保供商户运营，强韧消杀防护屏障，时刻为复工复产做好准备。

迅速布阵

张园等重点项目一天不停

张园项目是静安区的头号工程。疫情影响之下，缺工人、缺物料、缺运能……一个个难题接踵而至，叠加考验着置业集团董事长时筠仑领衔的项目团队。

从3月14日开始，置业集团对张园工地实行“24小时×3天”AB班闭环管理，施工队伍三班倒、连轴转，拼速度抢抓工期。随着工程推进，混泥土材料运不进来、土方运不出去的问题开始显现。

没有新进物料，项目团队就最大限度盘活、用好现有材料，根据不同区域用料需求，建设不能做，就做修缮；地下不能做，就做地上；外部不能做，就做内部。渣土不能跨江运输，就想方设法协调兄弟单位，利用浦西中转堆场……

为了确保重点项目一天不停，项目团队想尽一切办法、付出很大努力，为了匹配防疫、建设的双重需求，置业集团还对原有的张园信息化系统进行升级完善，为提速建设争取宝贵时间。

与施工同步，

项目招商工作也是一天未停。

目前，张园项目主要接洽的都是国际品牌，由于对上海的疫情实际情况不够了解，又无法进行现场沟通、踏勘，有部分客户的信心产生动摇。

项目招商团队采取“紧盯策略”，与客户保持紧密互动。一方面，协助确定客户开展测量、装修设计等工作；另一方面，想方设法打消动摇客户的疑虑。疫情期间，置业集团还与意大利高端羊绒品牌MALO达成了初步合作意向。

4月19日，一个令人振奋的好消息传来。置业集团成功发行静安区首单单SPV-CMBS——国泰君安-静安置业丰盛里商业物业资产支持专项计划，规模11.47亿元，为复工复产注入力量。

积极协调

逐步恢复保供商户运营

置业集团积极思考如何在符合防疫要求的前提下，促成旗下商户开业，发挥保供作用，保障物资供应。这份重任落在了丰盛里运营方、集团下属锦迪公司董事长陆新身上。

他带领团队一家家地梳理对接商户，一次次地与区商务委、街道协调，一遍遍地现场踏勘、演练……

目前，已成功协调石窑、广莲申、塔可贝尔、法西诺4家面包点心类保供商户开业，每天大约可供应2000份保供套餐，每份预计可满足一家三口一周的面包需求。

按此估算，每周可满足1.4万户家庭的“面包需求”，几乎覆盖了一个街道对于此类商品的需求。

目前，静安置业集团还在加快推进其他商户的开业工作，按照“能开尽开”原则，进一步扩大保供商品的范围和品类。

组建“专业消杀团”

强韧守护复工复产

实现有序复工复产，

防疫保障是关键，

消毒消杀又是关键中的关键，

置业集团全力打好

“环境消杀预防战”。

置业集团下属静置物业董事长瞿英主动谋划，组建一支专业“消杀团”，承担起集团旗下居住物业、办公楼宇、商业载体、建筑工地等重点场所的预防性和专业消杀工作。并以这支队伍为主力，串联起一张覆盖全集团、全领域、全环节的消杀防护网络，更好地落实防疫要求，为复产复工做好保障和准备。

这支“消杀团”在不断壮大的同时，还通过引入智能消杀机器人，探索出“人防+技防”的消杀防护模式，实现24小时不停歇、360度无死角的消毒消杀。据了解，置业集团每日累计出动消杀近500人次，合计消杀面积逾350万平方米。

同时，为了全面保障旗下保供商户的开业和帮助商户安全复工，置业集团还有针对性地提供专业消杀服务，切实守护好商家的营商安全和居民“舌尖上的安全”，构筑起疫情防控和复工复产的强韧屏障。

关键词： 重点项目