襄阳市襄州区双沟镇佘营村党支部书记郝建斌皱起眉头——在雨水的滋润下，村里25000平方米绿地上的野草疯长起来。

“今年1至8月，村里先后5次聘请专业公司来除草，一次8至10人，耗时半个月，每次支付近万元。”他说，“2020年村集体收入不足20万元，除草费压力有点大。”

2015年以来，襄阳市持续开展“绿满襄阳”系列行动，村庄绿化面积不断增加，省市级森林乡村层出不穷，但“有心植绿无力管护”的问题也随之而来。

如何破解?该市一些村落做出有益探索。

种植经济林

谁管护谁受益

8月底至9月初，是秋茶管护最关键的时期。

站在南漳县肖堰镇周湾村党群服务中心门口，望着大山间片片茶园人头攒动，村委委员冷孝军介绍：“全村林地2.1万亩，其中茶园面积1.1万亩，茶产业成为村集体最主要的经济收入。”

周湾村山林资源丰富，但长期无人管护导致林木种类低劣，经济价值低。2016年起，在村两委的带动下，村民一边大力发展茶园，一边培育栽植紫薇、月季等景观林木，总计5万余株。

“茶园好说，销售春茶和秋茶都有收入，村民管护热情很高。”冷孝军介绍，截至目前，村里已成立6家茶叶加工厂和5家茶叶种植合作社，村民在茶叶产业链上收获红利。

至于景观林木的维护，村里双管齐下——村里开发公益岗位，聘请13名生态护林员负责，每人每月工资4000元;按照“谁管护谁受益”的原则，村民与村集体签订管护承包协议，林木产生的果实、新苗等收益，由承包户获得。

大力发展经济林木，周湾村植绿护绿的积极性被调动起来，今年春季植树期间，全村又栽下1万株新苗，被评为襄阳市级森林乡村。

引入社会资本

管护与收入挂钩

走进襄州区双沟镇八里岔村的三叶园林种苗基地，5500亩土地，被划分成若干块方方正正的地块，苗木之间的间距株距整齐划一。

2018年，三叶园林股份有限公司进驻八里岔村，通过流转土地方式建起种苗基地，截至目前投资已超1亿元。

如何将失地农民镶嵌在苗木基地产业链上?一是流转费，二是聘请他们在基地务工。公司董事长金玉兔介绍，每年土地流转费超过300万元，同时基地聘请的长期工50余人，季节性用工还需200人，2020年支付员工工资超过500万元。

55岁的村民李祖银是基地的长期工，从事育苗、修建、打药等工作，2020年总收入超过4万元，远超以前种粮食时的收入。“按照公司的考核机制，不管是种植，还是管护，都与自己的收入挂钩，哪能不用心?”他说，“去年基地引进新技术，采用容器种树，村里上百号人学着干、比着干，大伙劲头足着呢。”

在金玉兔看来，基地还有潜力可挖。“比如有些工作无法量化，只能计时付费，就有少数人磨洋工。下一步，公司将结合具体工作岗位，设置更符合实际的考核标准。”他说，到那个时候，每一锹土、每一桶水都与个人收入有关系，大家的主动性和积极性会进一步提升。

发展乡村旅游

反哺植绿护绿

一条乌黑的沥青路蜿蜒穿梭，两旁的杏树、桂花、红叶石楠、金丝垂柳交相辉映——这里是2020年襄阳市级森林乡村、襄城区尹集乡肖冲村，绿化面积约75万平方米。

“植树造林，讲究三分造七分管。”村支书肖国斌说，“要想让村民自觉参与管护，就要让他们享受植树造林的红利。”

上世纪八九十年代，由于交通闭塞、旱涝不均，肖冲村各项经济指标在全乡一直摆尾。进入21世纪，村里通过植树造林、发展乡村游逐渐富裕起来。村在林中、房在绿中。2019年，肖冲村获评省级美丽乡村，已成为襄阳市近郊乡村游重要目的地。

肖国斌介绍，村里将护林公约写进村规民约，并制定奖惩制度——对集体所有的绿化林带，实行管护承包;对公共区域栽植的树木，实行门前管护责任制，与村民福利和上级优惠政策兑现挂钩;对农户房前屋后栽植的树木，由村民自行负责管护，调动个人管护积极性。

农家乐经营者王建生精心管护着自家门前三棵大柳树，清洁、除草、修剪等工作都亲力亲为。今年2月底“杏花节”期间，王建生经营的农家乐接待游客近千人次，销售收入过万元。“游客来肖冲村，不就是为了看花红柳绿吗?这些树，就是咱们的摇钱树，一定要管护好。”他说。

以植树造林发展乡村旅游，2020年肖冲村村集体收入达到58.6万元，人均可支配收入2.18万元。肖国斌说：“有了旅游产业做支撑，村里已形成承包户与群众相结合的养护管理网络，保证了林木的正常生长。”